Interculturing- Leadership
ist wise Leadership
Dauer: 2 Tage„Das intuitive Denken ist ein göttliches Geschenk und das rationale Denken ist ein treuer Diener. Wir haben eine Sozialisation geschaffen, die den Diener ehrt und das Geschenk vergessen hat.“ Albert Einstein.
Was haben die CEOs Tim Cook von Apple, Zhang Ruimin von Haier, Satya Nadella von Microsoft und Reed Hastings von Netflix gemeinsam? Sie weisen alle Führungspersönlichkeiten im Sinne von Interculturing nach. Sie alle zeichnen sich durch die Fähigkeit aus, ihre eigenen Interessen mit denen des Unternehmens in Einklang zu bringen (Enlightened Self-Interest). Sie verfügen über Multiperspektivität und ein erweitertes Bewusstsein. Dieses Bewusstsein vermag mit Ungewissheit zu leben, dieses zu integrieren und noch nicht erkennbare Lösungen einzufangen.
Ihr Nutzen
- Interculturing – Leadership ist multiperspektivisch und kann daher verschiedene, manchmal gegensätzliche Haltungen (Mindeste) einnehmen. Sie ist bildlich im Zwischenraum aller Haltungen zu verorten.
- Erweitertes Bewusstsein und Ambiguität in Fühlen und Handeln im Zwischenraum vieler kultureller Polaritäten
- Komplexes Denken: rational & intuitiv, analytisch & ganzheitlich, linear & zyklisch denken können
- Fähigkeit zum UND (Andability®) Balance zwischen Eigen- & Organisationsinteresse, Führen & sich führen lassen, lang- & kurzfristige Orientierung, Sach- & Personenorientierung, ethisches Bewusstsein & pragmatische Entscheidungen, …etc.
Teilnehmerzahl
bis max. 12 Personen
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